齐商银行鲁中支行营业部：以服务转型助力区域经济发展

近日，齐商(qíshāng)银行鲁中支行营业部传来喜讯：存款总量突破200亿元大关，达到206亿元，成为(chéngwéi)全行首家存款规模突破200亿元的管辖(guǎnxiá)支行机构。 近年来，鲁中支行营业部打造“金融服务中心社区(shèqū)”工作模式，联合街道办(jiēdàobàn)设立18个社区服务站，以党建和公益活动作为双轮驱动开展(kāizhǎn)工作。 腊八节，为社区居民(jūmín)送上精心熬制(áozhì)的(de)腊八粥；元宵节，邀请居民猜灯谜、做花灯、吃汤圆，共度佳节；为老人(lǎorén)举办集体生日会、文艺演出……2024年以来，累计开展金融知识宣讲、防诈教育等公益活动62场，惠及居民超5万人次，并(bìng)对24个困难家庭开展结对帮扶。与此同时，依托“党员先锋岗+金融顾问”双下沉机制，将(jiāng)账户开立、养老金代发、灵活就业人员公积金缴存等业务(yèwù)嵌入社区服务(shèqūfúwù)，打通金融服务的“最后一公里”。鲁中支行营业部总经理孟昭民表示：“我们不仅是金融服务的提供者，更是美好生活的共建者。” 在数字化(huà)转型浪潮中(zhōng)，鲁中支行营业部积极推动“银医”“银校”“银企”合作场景建设(jiànshè)，先后与3家医院合作实现“诊间结算”，缓解患者排队难题(nántí)；签约(qiānyuē)73所学校，覆盖智慧食堂、学费缴纳等服务；推出“智慧党费”“供应链金融”等定制化解决方案，精准对接企事业单位需求。 亮眼(liàngyǎn)成绩的背后，是科学管理的强力支撑。鲁中支行营业部创新实施“三四五”工作法：通过三分钟(sānfēnzhōng)风险提示强化风险意识；落实四个“及时”（及时发现风险点、空白点，及时列出问题清单(qīngdān)，及时拿出整改措施，及时进行总结销号），确保问题闭环；推行“5D管理”（理解到位、传达到位、责任到位、执行(zhíxíng)到位、监督(jiāndū)到位），实现全流程管控。这一系列(yīxìliè)管理创新举措，为业务高质量发展奠定了坚实基础(jiānshíjīchǔ)。 站在200亿元的新起点，鲁中支行营业部将继续深化“社区化(shèqūhuà)服务+科技化手段+生态化场景”三位一体发展模式，加快转型升级，为区域(qūyù)经济(jīngjì)发展贡献更大的金融力量。